有数据显现，——在将来四十年全球动力供应范畴，能耗将添加50％。将来25年内，电力的耗费将会添加80％。与此一起，在全球能耗添加50％的情况下，要想将全球二氧化碳排放量折半，就必须将动力运用功率前进3倍，才干到达方针。在亟待经过新技能进步功率、降低本钱、操控产能的动力和电力职业中，物联网技能正表现首要作用，以应对上述应战。

在完结动力办理和自动化转型的应战中，假如善用物联网有关技能，可以使IT（Information Technology，指信息技能）和OT（Operational Technology，指运营技能）合二为一。

作为全球能效办理和自动化范畴的专家，施耐德电气认为，物联网对经济开展的含义堪比工业革新、互联网以及移动通讯，将极大推进胡歌立异与昌盛，引发新一轮公司数字化转型。到2020年，物联网技能将变成大型公司和组织的首要商业东西。而施耐德电气全球履行副总裁、首席技能官兼履行委员会成员 Prith Banerjee在承受《经济观察报》采访时表明，“在曩昔的一百多年中，咱们一向致力于为客户生产最佳的‘物’。到了新的年代，咱们就把这些‘物’连接起来，变成互联互通的商品。”

作为一家老牌能效办理公司的研制体系担任人，Prith Banerjee 担任推进施耐德电气全球立异和技能差异化，协调公司五大事务的跨部分研制作业，办理着占集团营收5％的研制经费。

施耐德电气经过交融IT与OT技能，完结动力运用和自动化进程的全部优化，以到达能效方针，构建立异的生态环境。如今，施耐德电气分布在全球的研制组织正根据物联网，就数据基地、人工智能、机器学习等范畴与协作伙伴打开立异协作，充沛利用外部资本进行立异。至于在这么的研讨体系怎样能更好地效劳物联网立异，Prith Banerjee表明，施耐德电气的研制基地已建立统一的渠道架构，不只与英特尔、微软等公司携手，还与风险出资和职业界的立异公司协作，并和大学协作开发和引入新技能。

根据物联网的全体解决方案无疑将变成施耐德电气首要的研制方向。“物联网即是施耐德电气的将来。” Prith Banerjee认为，“对于施耐德电气而言，咱们看到了将来开展趋势——IT与OT的交融，这也将促成施耐德电气的转型。”在这么的进程中，研制体系最大的应战不只来自于人才结构的更新，还在于怎样赋予研制团队新的才能完结穿插结合资本，供给全体解决方案的才能。

这也是为什么施耐德电气在2016年宣告推出其新一代EcoStruxure?架构与渠道，推进从互联互通的商品到区域操控，再到使用、剖析与效劳各个层面的立异。

EcoStruxure构建在施耐德电气长时间占有商场领导地位的商品与体系之上，首要对于四大终端商场，分别是楼宇、数据基地、工业和电网，供给智能的互联互通的商品，比方传感器、中低压断路器、变频器等。经过从这些设备上搜集数据并对其进行剖析，然后得到对公司运营有价值的信息并助以商业决议方案的施行，这可以构成一个完好循环，完结可互操作的、根据云端或现场客户端的商品、解决方案和效劳的组合。

简单而言，在没有联网之前，假如一个断路器发现毛病，修理人员需求翻开配电柜进行各种操作，十分风险。在联网以后，他只需在移动端上就可以完结一切操作，极大地前进了安全性。当智能断路器得以广泛使用，那么一所医院或者一个机场的用电办理，就可以经过手机进行长途猜测，并且可以有备无患地采纳预防措施，使电力供应愈加安全、安稳、牢靠。

之所以需求这些前瞻性的技能渠道和解决方案，不只源于施耐德电气对于将来动力窘境的应对——经过包括EcoStruxure在内的全部立异的技能渠道和架构，不只可以交融IT／OT技能，无缝的、大规模地施行根据物联网解决方案，也有助于施耐德电气将自动化、动力办理范畴深沉的历史沉淀、领先的专业知识与数据驱动的计量及剖析技能相结合，从头界说动力范畴的物联网渠道。

一方面，经过物联网将IT和OT两者交融起来的方法，可构成新的解决方案，有助于各国应对全球变暖、水资本缺少、环境污染等重大胡歌和环境疑问。另一方面，跟着动力范畴电气化、数字化、低碳化和分散化的开展趋势，这一传统职业将经过物联网这么的新技能再造使用体会。

作为施耐德电气在物联网大趋势下迈出的要害一步，EcoStruxure充沛体现出施耐德电气等传统动力办理和电气制造商对事务形式所做的改造，一起也显现出物联网技能对于改动旧有形式的巨大使用空间。

事实上，该渠道的雏形2007年就已提出，但其时只是一个梦想和愿景，如今，该渠道解决方案已具有新的寓意——经过物联网技能完结效劳立异——善用物联网技能，也使电力工业的生产形式尤其是使用层面的立异得以完结，使得动力电力办理运维与核算机技能的“交融”变成可能。

Prith Banerjee表明，“施耐德电气一切的技能都将环绕物联网打开。这些立异将用于为咱们的客户供给根据物联网的解决方案。假以时日，这些解决方案将最大化进步用户公司全体运营的价值、绩效、牢靠性与功率，协助客户完结最大化的物联网价值。” 如今，施耐德电气尤其重视对软件、剖析和效劳等要害范畴的研制出资。

访谈：

经济观察报：物联网并不是一个新技能，施耐德电气的研制部分需求如何面向物联网年代的需求进行立异？

Prith Banerjee：你说的完全正确，物联网技能的确不是一个全新的技能。但咱们可以看到，如今几股不一样技能的潮流集合在一起，共同促成了物联网的一场革新。比方前面说到的传感器很早就有，可是之前报价很高，要上百美金，如今只需一美元乃至几十美分就可以买到。之前的能耗高达上百瓦，如今却到了微瓦的层面。

还有核算才能，像亚马逊、baidu、阿里巴巴都供给十分强壮的云核算才能。如今海量存储本钱也在急剧下降。此外，剖析本钱如今的前进也十分快。

咱们持敞开的立异情绪。施耐德电气的研制与立异公司、草创公司、风险出资公司协作，也和比方说英特尔、微软等公司协作，还和清华、香港科技大学、麻省理工、斯坦福大学等知名大学进行协作，经过这些敞开协作引入全新技能，开发新商品和解决方案。

经济观察报：哪些新技能现已纳入到了施耐德电气将来的研制方案？

Prith Banerjee：对于施耐德电气来说，物联网即是公司的将来。此前，施耐德电气的每个部分都有一个自个的物联网开展路线图。从上一年开端，公司决议由研制部分牵头来建立统一的基地物联网渠道。公司五大事务部分的商品和解决方案都要接入这个基地渠道。当然，在此之前，有一些部分现已有自个的物联网渠道了，如今咱们做的作业即是要统一这些渠道的架构，把它们之前的商品、解决方案迁移到这个新的渠道上。

经济观察报：物联网年代需求研制部分具有哪些新的才能，哪些趋势是施耐德电气重视的？

Prith Banerjee：你这个疑问十分好。物联网技能、互联互通、IT和OT的交融是施耐德电气面临的机会。至于研制需求如何的新才能和新人才，传统上施耐德电气的研制人才首要会集在传统的电气职业。如今咱们看到新的趋势与方向，更多是集合在数据剖析、网络安全、人工智能、机器学习等范畴，在这方面咱们需求去大学或者有有关研讨范畴、课程的组织招聘新人。咱们在全球有40个研制地址，首要有五大基地，即法国、美国、我国、印度和墨西哥。其间我国的研制基地会集在上海，深圳和西安。

经济观察报：每一次能效前进需求确保价值和本钱不会前进，在这个方面是怎样思考的？

Prith Banerjee：咱们将来希望供给“根据成果的效劳”。例如进步一栋现有大楼的能效，需求改造和投入。数据显现，在楼宇范畴，高达82％的能效潜能未被开掘。经过咱们的技能、解决方案和效劳至少可以进步30％的能效，很大程度上节省了楼宇的运营本钱。

让咱们感到十分高兴的是，我国、印度、德国和美国的政府领导都提出了对于可再生动力、分布式动力的较高希望方针，这些方针包括像30％的可再生动力运用率，假如不经过物联网技能是很难完结的，所以在物联网范畴，施耐德电气大有可为。